中国基层网商丘讯 （图/文 叶红俊 李富良）2021年是“十四五”开局之年，也是中联玻璃转型升级高质量发展的重要一年，为进一步增强全体员工的责任意识，提升运营效率，2月9日—10日，中联玻璃举办了以“精益管理，全员行动”为主题的公司高管精益管理周宣讲活动。活动由党群工作部主办，公司班长以上人员、骨干员工代表200余人聆听宣讲。
公司总经理陈鹏面向班长以上人员做为期2天的主题宣讲。陈鹏从公司“十四五”期间所面临的机遇和挑战，新一轮思想、战略目标思路、实施要求以及重大举措、领导力提升等方面进行了生动、详实、深入的重点解读，并以身边案例详细讲解了精益管理概念、价值流分析、效率计算等方面，强调了精益管理就在身边，进一步从利润增长角度，对业务发展，尤其是新的利润增长点进行了展望，强调了员工共享利润成果，鼓励大家一致行动，将精益管理作为高质量发展的“重头戏”和“关键词”，置入车间、班组，聚焦体系建设和创新创效，做到全员参与、持续推进，凝聚低成本运营合力，铸就产品的品质、品牌。
纪委书记孙希亭面向员工骨干代表做中国建材集团工作会议、凯盛集团总结表彰会和公司工作会议精神、三年发展规划宣贯。强调，各单位要进一步统一思想，明确目标，落实责任，激发员工发挥聪明才智，推动中联玻璃三年规划实施，确保全年经营目标完成。
各党支部在高管宣讲的基础上进行了全覆盖宣贯。本次精益管理宣讲周活动，贯彻了凯盛集团战略的三精管理要求，让大家对集团的战略文化和公司的发展规划、总体思路、精益管理原则有了更加全面和深刻地认识和了解，更加坚定了发展信心，答好精益强企的“考卷”。
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