中国基层网延安讯（南小伟 白建龙）4月16日，采油一厂王东作业区安全员刘栋收到这个月上旬的“问题整改通知单”。与以往不同的是，这份单子上不仅将整改日期、检查问题一一罗列，还有“问题原因分析”、“隐患风险归类”、“动态调整建议”等一系列新栏目。
刘栋说：“现在的检查不仅仅是查隐患、下单子，勒令整改的问题。更重要的是通过安全检查、问题反馈，帮助我们查找原因、分析隐患、建立标准、帮扶整改，真正从根子上解决安全问题。”
要下猛药治隐患，更要“刮骨疗毒”剔除隐患。截至4月初，这个厂各类安全隐患整改率与去年同期相比，由78.2%提高到85.9%，仅基层自查自改的安全隐患就超过,5700余个，问题整改率呈明显上升趋势。
“同一安全问题，同类安全隐患为何反复出现，根子就在于没有统一严格的考核标准。”这个厂的安全负责人说。
从建立完善各类考核标准和考核细则入手，这个厂对所属作业区（大队）各井组、站点、井区的安全资料重新梳理和设置，明确了各类安全资料的名称、格式、完成频次、责任人。同时，执行“年度有总评、季度有考评、月度有考核、旬度有重点”的HSE精细化过程评价考核机制，明确阶段工作重点，严格开展HSE过程考核，实现了管理精细化。
在此基础上，按照隐患分级分类管理思路，规范各类隐患问题的收集、分析、上报、立案销案程序；明确隐患分级标准，规范隐患治理程序；强化隐患治理效果，确保所有隐患及时发现、监控到位、整改有效，全面实现了安全生产的受控运行。目前，全厂36名专职安全监督员、8名安全责任工程师坐镇生产第一线。
