中国基层网上饶2月21日消息（通讯员 史建新） 2019年，工行上饶分行围绕运行管理工作要求，以饱满的精神状态、不懈拼搏的工作干劲，全身心投入全年运行管理工作中。要瞄准目标努力拼争，聚焦短板发力突破，确保运行管理工作首季开门红，为全年工作开好局。
一、凝心聚力调状态，优化服务促提升。该行要求全员迅速调整工作状态，转变工作作风，严肃纪律，加强服务。坚持“二线为一线服务”原则，全力做好业务运营服务支持工作。强化对网点运行核算服务支持，做好业务指导，遇到问题要多方沟通、协调解决，坚决不做“二传手”，争取做网点业务咨询的“终结者”。
二、紧盯短板定办法，奋斗落实速提升。该行围绕2019年度总省行运行管理专业评价办法，坚持补齐短板发挥优势的工作思路，做好专业条线梳理分析，找准问题根源。加快制定分行本年度运行管理专业考核办法，发挥考核指挥棒作用。以有针对性的管控措施，开展问题网点的精准帮扶，切实防范运营风险 夯实运行管理基础。
三、开拓创新抓培训，赋能员工强本领。该行继续开展“运管知识周周测”、“每日业务提示”活动，充分利用线上渠道强化全员业务知识学习，提升业务处理专业水平。创新培训形式，坚持“线上学习+面授培训+上门送教”相结合的模式，赋能员工，强化业务操作技能储备，进一步提升全员业务处理服务能力和运营风险防控能力。
