前不久，某基层单位梳理、归档公文材料时发现，有两篇到某市兄弟单位学习考察的调研材料，虽然时隔8年，内容表述有变，但调研的主题、启示及举措几乎相同。实际上，该单位8年两度赴同一兄弟单位调研，却没能将所学经验付诸实践，“取经”变“取景”。(4月24日 人民日报)
没有调查，就没有发言权。调研的主要目的，是要发现问题、研究问题、解决问题，并以此来巩固工作开展的成果，提升工作水平，提高工作思路的理解力、执行力和操作力。然而，实际工作中，还存在着调研走过场、听报告的现象，不重视调查研究、不善于调查研究，不深入实际生活，坐在办公室关起门来作决策，凭经验办事，拍脑袋决策。
下基层调研成了“走过场”，为了调研而调研，开始了蜻蜓点水、浮于表面式的“彗星式”调研，虽然领导干部“身在基层”但是心不在焉，搞形式主义的“花架子”，要么工作“走马观花”，领导“坐着车子转一转、隔着玻璃看一看”，来似一阵风，去如一缕烟;要么大搞“形象工程”，一行人马浩浩荡荡搞调研，基层干部忙忙碌碌搞接待，调查“雷声大”、研究“雨点小”;要么基层单位大造“盆景”，作汇报“投其所好”，表成绩“不尽长江滚滚来”，讲问题“犹抱琵琶半遮面”，让原本察民情、听民意、解民忧的调研，成了只调不研的“花架子”。
“调查研究就像‘十月怀胎’，决策就像‘一朝分娩’。调查研究的过程就是科学决策的过程，千万省略不得、马虎不得。”领导干部下基层调研不仅身入，更需“心至”，蜻蜓点水式调研的意义只能是大打折扣。只有深入基层了解群众呼声，从中得到第一手资料，找出解决问题的良策，调研才不会成为“走过场”。
“坐在办公室里都是问题，走进基层就都是办法。”这句传遍朋友圈的流行语，点透了大调研的核心，调研不应变成“摆设”，各级领导干部需要扑下身子，沉入基层，从实际出发，真找问题，才能找到真问题，要眼往下看，脚往下走，脚踏实地解剖“麻雀”，找出症结，拿出对策，促进发展，不但身入，还要心至。(文/曹瑞晓)
