沙市区委编办按照中、省、市编办工作要求，围绕区委中心工作，结合自身机构编制工作实际，创新工作思路，大力弘扬“店小二”精神，努力打造更优质的营商环境。
一是以改革创新为动力，推进机构配置最优化。在把改革“规定动作”做到位的同时，着力把“自选动作”做出彩。根据政府部门行政职能转变，及时调整优化机构设置，重点就党政机构改革、街道管理体制改革和综合行政执法改革新机制运行情况进行跟踪，及时解决改革后职责整合、机构运行等方面的问题，推进机构职能从“物理变化”到“化学融合”。进一步巩固事业单位改革成果，盘活机构编制资源，探索建立“编制临时周转池”，切实做到机构编制资源既能“瘦身”又能“健身”，充分发挥机构编制在服务优化营商环境中的基础性作用。
二是以数据建设为抓手，推进市场环境最优化。充分利用实名制系统、编办通等网络管理平台，探索建立新常态下的机构编制大数据管理分析评估新机制，推进机构编制管理工作由“信息化”向“智慧化”转变，为领导科学决策和数据统计提供有力保障。积极构建以“信用监管”为核心的新型监管机制作为加强社会信用体系建设的重要抓手，按照承担的工作职责，认真核对、整理登记的党政群机关和事业单位信息，在保证所提供信息准确无误、完整的基础上，按时限要求及时将机构名称、统一社会信用代码、法定代表人、机构地址、联系人、联系电话等登记信息推送至沙市区政务信息公开平台，实现登记信用数据公开共享，助力优化营商环境。
三是以流程再造为措施，推进管理服务最优化。进一步压减事业单位登记服务“承诺时限”，将事业单位设立、变更、注销登记服务事项的流程时限由原来的15天压缩为6天。严格按照《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位法人公示信息抽查办法(试行)》要求，采取实地核查和书面审查的方式对事业单位开展随机抽查工作。通过随机抽查，进一步加强对事业单位登记管理的业务指导和法人监管，切实督促解决存在的问题，强化事业单位登记管理法制意识和依法履职意识，提升事业单位公益服务水平，为构建公平、公正、公开的营商环境发挥积极作用。(作者：唐菊)
