2023年9月习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提出“新质生产力”这一词汇，紧接着的2024年全国两会，“新质生产力”成为了“第一热搜”。新时代，推进党的组织路线走的更深更稳，要创新教育培训、优化考核评价、注重激励关心，切实激活组工干部“新质生产力”，建成一支高效能、高质量的组工干部队伍，推动党的组织建设不断迈向新台阶。
教育培训要打破常规，激活组工干部内生动力。全党干部的教育培训工作，由组织部门牵头实施，而组工干部作为具体执行主体，应躬身入局参与干部教育培训，先行先试才能确保制定出的干部教育规划和制度精准有效。要形成科学的教育培训体系，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为教育培训核心，再根据中央、省（市）、区（县）到基层党（工）委组织干部职责重点，采取针对性、自主性学习培训，充分运用现代化信息技术，依托党员教育中央厨房等教育平台，广泛开展政治理论、数智建设、专业技能等全方位培训工作，以全流程、多层次的教育培训活跃组工干部思维能力。要积极探索新颖教育培训方式，发挥向上挂职锤炼，向下任职历练，横向到同级部门交叉任职的“三向历练”，在不同工作领域中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，塑造一支跟上时代步伐、综合素质能力过硬的“全能型”组工干部队伍。
考核评价要客观全面，激扬组工干部奋进伟力。习近平总书记强调，要“建立符合新时代新阶段要求的干部考核评价体系”。考核科学有效、评价客观全面，才能真正反映一名组工干部实绩实效。要善于采取反向评价方式，由各级各地被考核部门单位班子及成员，对组织部门及组工干部进行量化打分，以逆向考核促进组织部门及组工干部查漏补缺，不断提升组织工作质量。要创新考核考察，以多样的方式方法提升组工干部创先争优的魄力，在抓好常态化量化考核、经常性谈话交流的基础之上，创新无任用考察办法、组工干部综合评价系统、网络民主测评系统等考察考核方式，对组工干部进行全面“体检”。要用好考评结果，对考评连续优秀的组工干部，也要本着“举贤不避亲”的原则，大胆任用，切实发挥考评实效，打造一支富有活力、充满激情、干劲充足的组工干部队伍。
正向激励要精准有效，激发组工干部敢为活力。水不激不跃，人不激不奋。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“要激励干部敢于担当、积极作为。”组织部门是广大党员干部的“娘家”，最大限度发挥组织部门作用，首要的就是做好组工干部的激励关怀工作。从生活上关心，常态化开展组工干部“家访”，近距离、多渠道监督干部，零距离、多形式关爱干部，把监督和关怀的触角从“单位大院”延伸至“家庭后院”，既为组工干部保驾护航，也持续增强组工干部组织归属感。从发展上谋划，立足长远培养目标，健全多梯度的人才培养体系，注重针对性、差异性、前瞻性培育，既注重自主培养、精准培养，又注重协同培养、贴心培养，摸索出一套符合广大组工干部成长轨迹的培养体系，让广大组工干部在新时代世界大变局敢闯敢干，进一步提升党的凝聚力、战斗力。（周德兵）
