在全行全力冲刺年末指标、年终决算进入倒计时之际,为确保2019年“开门红”战役的全面胜利,江西省抚州市金溪农商银行做足了充分准备。
目标考核到位
为提早部署,超前谋划,金溪农商银行多次召开座谈会进行讨论,提前制定下发了2019年“党建+”赢在春天•首季开门红劳动竞赛实施方案和资金组织营销活动方案,明确了支行和机关挂片部室的考核目标、奖罚标准,以科学细致的考核促进旺季综合业务的有力推进,给全行员工指明了前进方向。
营销培训到位
12月23日-12月26日,金溪农商银行特邀国内知名讲师团队,为全行员工进行了为期四天的旺季营销培训。培训采用“1+1”模式:一个行长带一个客户经理,一个运营主管带一个柜员,一个督导员带一个科员,实施全员覆盖。通过本次培训,进一步拓宽了全员营销思路,鼓舞了士气,打开了思路,转变了思维,为做好2019年“开门红”打下了坚实的基础。
部署动员到位
培训结束当晚,及时召开2019年“赢在春天”•首季开门红旺季营销启动大会,号召全行上下认清形势、领先一步,先发制人,全身心投入首季“开门红”战役中去,并将18个支行细分四个战区激烈展开竞赛,领导班子亲自挂帅、靠前指挥。来自支行行长、客户经理、柜员、督导员等各岗位的代表上台作誓师发言,掷地有声,责任明确,切实做到凝聚全员共识,层层传导压力,压茬稳步推进。(严若兰)